Dienstleistungen

Verwalten Sie Ihre Business Central-Lösung

Je näher Ihre Lösung dem Standard entspricht, desto niedriger werden die Betriebskosten und desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit von Upgrades und Betriebsproblemen. Wählen Sie ein klares Bild Ihrer Lösung oder eine Workshop-Veranstaltung, die in eine Planung mündet.

Standard zuerst

Matriks predigt die Nutzung der Standardfunktionalität von Business Central. Die Plattform wird laufend weiterentwickelt und Microsoft stellt jede Woche neue Funktionen bereit.

Deshalb empfehlen wir, eigene Prozesse zu hinterfragen, bevor man spezielle Anpassungen entwickelt. Was vor fünf Jahren als einzigartiges Bedürfnis empfunden wurde, ist heutzutage oft standardisiert.

Die Angebote richten sich an Unternehmen, die Business Central verwenden und die folgende Probleme haben:

Teure und aufwendige Instandhaltung aufgrund der speziellen Anpassungen
Unzufriedenheit mit dem aktuellen BC-Partner
Der Wunsch, zu verstehen, was die Lösung leisten kann und welche geschäftliche Vorteile ungenutzt bleiben

Technische Überprüfung

BC Health Check: ein klarer Überblick über Ihre Lösung

Wir überprüfen die Lösung, den Code und die Lizenzen und zeigen Ihnen, wo Sie heute stehen und was es kostet, dort zu stehen.

1.500 EUR zzgl. MwSt.

Die Überprüfung umfasst

Standardmodule im Einsatz: Welche Teile von Business Central nutzen Sie bereits und was verbleibt ungenutzt?
Ersatzteile: Übersicht über Erweiterungen und Anpassungen, deren Komplexität und Wartungskosten sowie die Frage, ob die heutige Funktionalität durch Standardlösungen ersetzt werden kann.
Codequalität und Risiko: Bewertung der Codequalität, Abhängigkeiten und Upgrade-Bereitschaft.
Umwelt und Datenbank: Status Ihrer Umgebungen, Datenbankgröße und Datenverbrauch.
Lizenzen: Überprüfung der Lizenzarten und -anzahl, damit Sie nicht mehr (oder weniger) bezahlen als Sie tatsächlich benötigen.

Das bekommst du

Eine übersichtliche Zusammenfassung mit unseren Empfehlungen und einer prioritisierten Handlungsplan. Sie stehen mit einem soliden Entscheidungsgrundlage da, egal ob Sie mit Ihrem aktuellen Partner fortfahren, einen anderen Partner finden oder selbst die Unordnung beseitigen möchten.

Passen gut zu Ihnen, die

zahlt viel für die Instandhaltung und versteht nicht, warum
überlegt, den BC-Partner zu wechseln
Wird sicherstellen, dass die Lösung mit den laufenden Updates von Microsoft Schritt halten kann

Geschäftsworkshop

Workshop: Von Prozessen zu einer prioritisierten Handlungsplan

Ein Tag, der sich auf das Geschäft konzentriert und nicht auf die Technik, der mit einer prioritisierten Aufgabenliste und einem 90-tägigen Plan endet.

1.500 EUR zzgl. MwSt.

Gemeinsam durchlaufen wir Ihre Prozesse und ermitteln, wie die Standardfunktionalität von Business Central diese besser unterstützen kann und wo Sie möglicherweise unnötige Umwege aufgebaut haben. Der Tag endet nicht mit guten Absichten, sondern mit einem konkreten Plan, den Sie am nächsten Tag umsetzen können.

Die Workshopinhalte beinhalten

Überprüfung Ihrer Prozesse: Wir beobachten, wie Sie heute arbeiten, z. B. in den Bereichen Finanzen, Vertrieb, Einkauf, Lagerhaltung und Projekte.
Spiegelung nach dem Standard: Wir zeigen, was Business Central aus dem Paket heraus liefern kann, und erschließen die Bereiche, in denen Sie spezielle Anpassungen vornehmen müssen.
Geschäftlicher Aspekt: Wie kann die Lösung mehr Wert schaffen, Zeit sparen und bessere Erkenntnisse liefern?
Priorisierung der Aufgaben: Wir sammeln die heutigen Beobachtungen und rangieren sie zusammen mit Ihnen nach Geschäftswert, Einsatz und Risiko.
Erstellung eines 90-tägigen Plans: Realistische Maßnahmen, Verteilung der Verantwortung und Reihenfolge für die ersten 90 Tage.
Dialog über die Grenzen hinweg: Die Schulung funktioniert am besten, wenn sowohl die Führungsebene als auch die Anwender aus den entsprechenden Abteilungen teilnehmen.

Das bekommst du

Schnelle Erfolge: Verbesserungen, die schnell und mit geringem Aufwand umgesetzt werden können
Notwendige Maßnahmen: Verhältnisse, die jetzt handeln sollten
Priorisierte Aufgabenliste: Alle identifizierten Aufgaben sind nach Wert und Aufwand geordnet.
90-tägige Pläne: Eine übersichtliche Fahrplan, die direkt in die weitere Steuerung einfließen kann, egal ob Sie selbst oder mit einem Partner weiterarbeiten

Passen gut zu Ihnen, die

fühlt sich so an, als ob man nicht das volle Potenzial von Business Central ausschöpfen kann
wollen ein geschäftsmäßiges Verständnis vor einem rein technischen Verständnis haben
Wünschen Sie sich Inspiration, Prioritäten und eine klare Richtung, bevor Sie in Weiterentwicklung investieren?

Das Beste von beiden

Viele entscheiden sich dafür, den BC Health Check und die Workshop-Veranstaltung zu kombinieren. Der Health Check gibt einen technischen Überblick, und die Workshop-Veranstaltung übersetzt diesen in Geschäftswert und Handeln. Die Ergebnisse können direkt in die Priorisierung der Veranstaltung und die 90-tägige Planung einbezogen werden, sodass Ihre Roadmap sowohl auf der technischen Realität als auch auf den Bedürfnissen des Geschäfts beruht.

Unser Ausgangspunkt ist immer die Standardlösung, da sie niedrigere Kosten, mehr Flexibilität und eine Lösung mit sich bringt, die mit der Plattform wächst.

Kontakt

Möchten Sie uns von Ihrer Lösung erzählen?

Bitte teilen Sie uns mit, wo die Schuhspitze drückt, damit wir Ihnen helfen können, das Angebot auszuwählen, das am besten zu Ihnen passt. Die Beratung ist unverbindlich.

Telefon: +45 44 14 24 40
E-Mail: info@matriks.com