Migration von NAV 2015 nach Business Central

Designerin Sif Jakobs startete ihre Schmuckmarke im Jahr 2009 mit der einfachen Überzeugung, dass jede Frau das Recht hat zu strahlen.
Seitdem hat sie sich der Herstellung luxuriöser Schmuckstücke und Uhren verschrieben, die für alle zugänglich sind.

Die Herausforderung:

Sif Jakobs benötigte eine reibungslose Umstellung von ihrem älteren NAV 2015-System auf eine moderne, cloudbasierte Lösung, um die Effizienz zu steigern. Darüber hinaus wünschten sie sich die Integration mit verschiedenen Drittanbieterplattformen, die für die Unterstützung ihrer Geschäftsprozesse entscheidend waren.

Die Lösung:

Matriks begann mit einer gründlichen Analyse der bestehenden Prozesse und zukünftigen Ambitionen von Sif Jakobs. Durch das Verständnis des Bedarfs an einer soliden Masterdatenstruktur entwickelte Matriks eine maßgeschneiderte Lösung auf Basis von Business Central und nutzte seine erweiterten Möglichkeiten und Skalierbarkeit.

Der Migrationsprozess wurde sorgfältig geplant und durchgeführt, ohne dass Sif Jakobs‘ tägliche Aktivitäten wesentlich beeinträchtigt wurden. Das Team von Matriks arbeitete eng mit den internen Interessengruppen von Sif Jakobs zusammen und bot bei jedem Schritt Beratung und Unterstützung.

Die Integration mit Shopify, Kontainer, nSales, Lagersystem.dk und Awexi Financials verlief reibungslos, was eine problemlose Datensynchronisierung über alle Plattformen ermöglichte. Diese Integration ermöglichte eine reibungslosere Auftragsabwicklung, die Verfolgung des Lagerbestands und finanzielle Transaktionen, was Sif Jakobs ermöglicht hat, mit Agilität und Präzision zu operieren.

„Matriks war entscheidend dafür, uns durch diese Transformationsreise zu führen. Ihre Expertise und ihr Engagement haben es uns ermöglicht, problemlos auf Business Central umzusteigen und gleichzeitig mit Schlüsselplattformen zu integrieren, die für unser Geschäft essentiell sind. Es ist ein großer Vorteil, dass wir nun viele Microsoft-Plattformen online nutzen können. Wir fühlen uns nun besser gerüstet, um den sich ändernden Bedürfnissen unserer Kunden gerecht zu werden und eine nachhaltige Entwicklung voranzutreiben.“, erklärt Kenneth Sand, Leiter Finanzen, Sif Jakobs.

Fazit:

Durch strategische Planung, sorgfältige Umsetzung und kompromisslosen Einsatz für Qualität hat Matriks es Sif Jakobs ermöglicht, die Einschränkungen ihres alten Systems zu überwinden und die Zukunft mit Zuversicht anzugehen. Die erfolgreiche Migration zu Business Central und die Integration mit Drittanbieter-Plattformen haben Sif Jakobs in die Lage versetzt, weiterhin erfolgreich und innovativ auf dem wettbewerbsintensiven Schmuckmarkt zu bestehen.